Sa qualité de vie, son dynamisme et son identité.

Nous voulons vous dire tout le positif qu’apporte notre petite station à notre village : les retombées économiques, les retombées sociales et en qualité de vie.

Nous pensons que la station a une fonction sociale.

Les prix qui se pratiquent dans les autres stations devraient conforter l’idée que le Mont a un rôle à jouer pour les familles et les vacanciers qui ne peuvent pas se payer un forfait à plus de 50 euros et plus de 40 euros pour une demi-journée « enfant » dans les grands domaines voisins.

Nous pensons que la station est un bien exceptionnel, moteur de notre économie de village, pourvoyeuse d’emplois, de tourisme, ciment de notre identité montagnarde.

Il fallait se rendre sur le terrain pour ressentir la déception des Dumonts à la possible fermeture des pistes. Il aurait été facile de s’en rendre compte en venant à la rencontre des skieurs, des gens de la vallée qui montent chaque semaine, des touristes de passage et d’autres fidèles depuis de nombreuses années. On pouvait y croiser des débutants, des champions, des enfants qui skient sans leurs parents et en sécurité. La station du Mont, c’est un endroit où l’on peut prendre l’air, se perfectionner en ski, se retrouver en famille ou entre amis, rencontrer par hasard d’autres personnes du village ou de la vallée. Bref, une station conviviale à taille humaine.

La station, c’est par exemple, la descente aux flambeaux de février, organisée par les employés des remontées mécaniques et l’ESF, qui a été un moment important de cohésion dans le village pour tous les participants.

Nous pensons que la station de ski de Mont-Saxonnex est un produit d’appel du tourisme.

Les offices du tourisme doivent également pouvoir assurer ce rôle. La station apporte une valeur ajoutée au village. Nous devons la préserver.

Chaque fois que le maire prend la parole ou qu’il écrit, c’est pour mettre en avant le déficit de la station. Il faut parler de notre station de manière positive, dans le village et dans la vallée. Pour information, le maire et son équipe ont transféré la gestion des remontées à la 2CCAM, perdant de ce fait le droit de décider seuls du maintien de la station.

Regardons ce qui se passe autour de nous dans les stations environnantes.

La station du Reposoir, qui fait partie également de la 2CCAM, est dans le même cas que nous (même altitude, et mêmes « aléas » climatiques). Elle fait le maximum afin de garder l’activité en faisant de la publicité pour sa station dans la presse locale. Elle est présente dans la vallée grâce aux panneaux publicitaires et peut ainsi se vanter d’avoir, au mois de mars, des pistes encore praticables. Les petites stations se battent. Et la nôtre ?

Depuis 2014, dans notre commune, nous constatons une baisse conséquente de fréquentation touristique l’hiver. Il est possible d’inverser cette baisse en identifiant la cause :  suppression des forfaits demi-journées, changements du sens de circulation, barrières limitant les places de parking …

Les dates d’ouverture reportées, les pannes à répétition ont démotivé les vacanciers et les habitués qui ont préféré prendre leur forfait dans les stations alentours. Le personnel des remontées mécaniques ne saurait en être responsable. L’absence totale de communication de la municipalité et le peu de publicité ont certainement rebuté les skieurs.

Les élus ont-ils conscience de la responsabilité de la décision qu’ils risquent de prendre, qui va porter un coup désastreux à notre commune ? Cela fait déjà depuis quelques années que nous voyons nos commerces et restauration fermer les uns après les autres. Personne ne viendra investir pour reprendre un hôtel aujourd’hui fermé, réhabiliter les bâtiments, ouvrir des bars restaurants. C’est une décision qui concerne tous les Dumonts car cela impactera l’ensemble du village

Le maire va nous organiser un désert.

Qui veut que notre village ne soit plus qu’un village dortoir, vidé de ses commerces et de ses pôles d’animation ?

En face du déficit il faut mettre les retombées économiques que nous apporte la station.

Ce que le maire ne dit pas, c’est que le déficit annuel brut correspond à un peu moins de 5% du budget communal. Il ne parle pas des retours financiers avec les commerces, restaurants et logements du village. La station contribue à préserver tous les commerces du Mont, essentiels à chaque Dumont. Il faut garder à l’esprit que 1€ dépensé aux remontées mécaniques rapporte entre 4 et 8 € à l’économie locale (chiffres généraux à l’ensemble des stations de l’arc alpin). Pour juger le déficit, il faut le lisser sur 10 ans et ne pas prendre pour seule référence une année, par exemple celle du COVID. En effet, les stations étant fermées, la montagne a été très fréquentée par des marcheurs et des randonneurs. Au Mont, les touristes sont venus profiter des logements moins chers disponibles sur la commune, indépendamment du fait qu’ils pouvaient ou non skier.

Dernier point concernant la « grande inspection réglementaire des 40 ans du télésiège » : Sachez qu’elle permettra de repartir pour 15 ans. En faisant fonctionner le télésiège l’été et durant les vacances, voire les week-end, en axant le tourisme sur d’autres activités 4 saisons sans aller détruire un autre endroit, le coût de cette inspection représenterait 6.5% d’un budget d’une année de la commune, soit 0.41% du budget annuel pendant 15 ans, ce qui représente     10 000€.

Préparer la transition touristique : il faut se préparer dès maintenant à nous adapter à la transition touristique. Pour cela il faut promouvoir le patrimoine naturel remarquable de notre commune et en faire la promotion. Il y a sur le Mont un potentiel tout à fait exceptionnel de chemins et de circuits de randonnées. Or, depuis 8 ans, la municipalité n’a rien fait en ce sens : les sentiers ont été laissés à l’abandon, non entretenus. Aucune carte des itinéraires et des circuits, pas de brochure avec descriptifs et des propositions de circuits, aucune présence de la commune sur les salons de la randonnée à Lyon, Paris ou en Suisse ; aucune publicité. Il est nécessaire de maintenir le fonctionnement du télésiège, non seulement pour le ski, mais précisément pour le tourisme en été et à la mi- saison. Amorti sur 15 ans l’investissement est supportable au regard de ce qu’il peut amener. Il n’est pas question de massacrer le site du plateau de Cenise avec des remontées mécaniques. L’incohérence complète, au moment même où le maire veut faire démonter les installations de la station de ski.

Nous avons déjà émis des propositions à la mairie pour faire des activités toutes saisons en utilisant les installations existantes car nous avons conscience que malgré tout, nous devons élargir notre éventail d’activités.

Il serait insensé et irréfléchi de vouloir artificialiser et dénaturer le site classé de l’église, de notre cimetière par une passerelle sur les gorges du Cé. Le tout pour une somme astronomique : 10 fois le coût du maintien du télésiège. La création d’un lac biotope va être un gouffre financier.

Les habitants, les socio professionnels et les associatifs sont prêts à s’investir pour améliorer et développer les attractivités. Les débats qui ont eu lieu au mois de mai 2022 prouvent l’attachement des Dumonts au village. En réponse le maire a dit que les personnes présentes n’étaient pas représentatives du Mont.